MES vs MOM : Connaissez-vous la différence ?

Vous avez déjà probablement entendu parler du MOM — le Manufacturing Operations Management. Ce terme est fréquemment associé au MES, ou Manufacturing Execution System. Mais quelle est réellement la différence entre ces deux notions ? Et pourquoi sont-elles si souvent associées ?

C’est ce que nous allons explorer ici, en commençant par ce qui distingue ces deux approches.

Qu’est-ce qu’un Système d’Exécution de la Fabrication? (MES)

Un Manufacturing Execution System (MES) est un système qui permet de piloter et d’exécuter les opérations de production au niveau de l’atelier. Concrètement, un MES orchestre les activités de production en coordonnant les opérateurs, les équipements et les ressources nécessaires à la fabrication. Composant central de l’offre DELMIA MOM, le MES guide les opérateurs dans leurs tâches, collecte les données de traçabilité au fil de la fabrication, et remonte les données de production en temps réel. Ces données permettent aux industriels d’optimiser leurs activités tout au long du cycle de vie produit, de la création jusqu’à la production finale. En résumé, le MES offre visibilité et maîtrise sur l’exécution en atelier. Son rôle principal : surveiller, piloter et optimiser les processus quotidiens de l’usine grâce à la donnée : suivi de production, instructions de travail, connexion aux équipements, entre autres.

Selon la norme ISA-95, le MES couvre l’essentiel des fonctions liées à l’exécution de la production. Dans l’écosystème DELMIA, ces capacités correspondent notamment au module Production de DELMIA MOM (Apriso). Le logiciel DELMIA MES améliore les performances en exploitant les données en temps réel pour déclencher les bonnes décisions d’exécution et permettre aux fabricants de réduire les déchets, les stocks et les temps de cycle, tout en gagnant en efficacité, en qualité et en satisfaction client. Le MES permet ainsi une véritable transformation des opérations de fabrication, avec un contrôle total sur l’usine et une visibilité sur la production renforcée..

Les Capacités d’un MES

Standardise les processus de production au sein d’un site pour une meilleure efficacité et une cohérence produit accrue

1. Améliore la performance, le contrôle qualité et la prise de décision en atelier et en entrepôt
2. S’intègre aux systèmes ERP
3. Permet la collecte de données en temps réel, au service de l’amélioration continue
4. Offre une visibilité et une capacité d’optimisation en temps réel sur les opérations terrain, les processus de production et la gestion des ressources

Qu’est-ce que la gestion des opérations de fabrication (MOM) ?

Le MOM englobe le MES, mais va bien au-delà : il couvre l’ensemble des activités qui soutiennent la production – gestion de la qualité, logistique, gestion des matières, gestion des temps et des compétences (le personnel est-il certifié ?), maintenance, étalonnage, et bien plus encore.

Le logiciel DELMIA Manufacturing Operations Management (MOM) permet aux industriels de piloter l’ensemble de leurs opérations de fabrication via une plateforme unique, unifiée et hautement configurable. Les utilisateurs peuvent ainsi gérer et exécuter des processus à l’échelle de l’entreprise : production, qualité, logistique interne, gestion d’entrepôt, maintenance, main-d’œuvre et chaîne d’approvisionnement. Le MOM constitue donc le référentiel global de pilotage des opérations de fabrication, toutes disciplines confondues.

Plus complet que le MES par nature, le MOM dispose d’une architecture qui lui donne accès à davantage de données, et donc à une intelligence plus fine pour aider les décideurs. Il facilite l’amélioration continue grâce à un meilleur suivi et des reportings enrichis, et soutient l’agilité opérationnelle en rendant les évolutions de processus plus rapides et plus simples à déployer.

Le MOM est une extension du MES : il inclut toutes les capacités de base du MES (ou module Production), auxquelles s’ajoutent des fonctionnalités avancées en logistique (WMS), qualité, suivi de la main-d’œuvre, maintenance, intégration machines et supply chain. Un MOM global déploie l’ensemble de ces capacités à l’échelle d’une entreprise multi-sites, partout dans le monde.

Les capacités d’une solution MOM globale:

1. Offre visibilité, contrôle et synchronisation sur l’ensemble des opérations mondiales, permettant de déployer les meilleures pratiques et d’engager des plans d’amélioration qui réduisent les coûts, améliorent l’efficacité et renforcent la satisfaction client
2. Unifie l’intelligence opérationnelle pour permettre aux directions d’évaluer précisément la performance de chaque division et de chaque site, et d’identifier les points forts comme les axes d’amélioration
3. Transforme un ensemble de sites indépendants en un véritable réseau de fabrication, où qualité et efficacité peuvent être maximisées à grande échelle

En synthèse

Pourquoi ces deux termes sont-ils si souvent associés, et comment retenir leur différence ? Parce qu’ils se complètent naturellement. On peut dire que le MES est, en réalité, un sous-ensemble du MOM, ce qui a du sens, puisque le MOM est historiquement issu du MES.

Autrement dit : le MES est une solution centrée sur le site de production, tandis que le MOM est une solution d’entreprise qui adresse un périmètre plus large, qu’il s’agisse d’un seul site ou d’un réseau industriel mondial.

Consultez les pages DELMIA MES et DELMIA MOM pour plus de détails. Regardez la vidéo pour en savoir plus :