MES vs MOM : Connaissez-vous la différence ?

La plupart d’entre vous ont entendu parler du terme MOM pour [Manufacturing Operations Management]. Plus souvent, il est utilisé en association avec les MES (Manufacturing Execution Systems). Mais quelle est la différence entre les MES et le MOM et pourquoi ces deux termes sont-ils utilisés côte à côte?

Plongeons dans ce sujet et commençons par examiner les différences entre les deux termes.

Qu’est-ce qu’un Système d’Exécution de la Fabrication? (MES)

Cette application terrain dirige les activités de la main-d’œuvre, des ressources et des matériaux pour fournir les bonnes informations au bon moment. Le Système d’Exécution de Fabrication (MES) est un composant essentiel des solutions de Gestion des Opérations de Fabrication de l’offre DELMIA. Le MES vient guider l’opérateur dans les tâches de production à effectuer, à collecter des données généalogiques au fur et à mesure que les produits sont fabriqués, et à collecter des données de production en temps réel. Ces données permettent ensuite d’optimiser les activités de production, de la création du produit à la production finale. Le MES peut être considéré comme un composant du MOM. Il vous donne une visibilité et un contrôle sur l’exécution de la production. Son objectif principal est de surveiller, gérer et optimiser les processus quotidiens à l’intérieur de l’usine de production en utilisant de la data. Cela comprend le suivi de la production, les instructions de travail et les connexions des machines, par exemple.

Selon la norme ISA95, un MES correspond approximativement à l’ensemble des capacités de la production. Il peut donc être cartographié sur le module MOM de DELMIA (Apriso). Le logiciel améliore ainsi l’efficacité en utilisant des données en temps réel pour être en mesure de prendre de meilleures décisions d’exécution et permettre aux fabricants de réduire les déchets, les stocks et les temps de cycle tout en améliorant l’efficacité, la qualité et la satisfaction client. La transformation des opérations de fabrication est réalisable grâce au MES offrant un contrôle total sur les opérations d’usine et une visibilité accrue de la production.

Les Capacités d’un MES

1. Aide à standardiser les processus de production au sein d’une installation de production pour une meilleure efficacité et une cohérence des produits
2. Améliore l’efficacité, le contrôle qualité et la prise de décision sur le terrain et dans l’entrepôt
3. S’intègre aux systèmes ERP
4. Permet la collecte de données en temps réel pour une meilleure amélioration continue
5. Fournit aux entreprises une visibilité et une optimisation en temps réel pour les opérations sur le terrain, les processus de production et la gestion des ressources

Qu’est-ce que la gestion des opérations de fabrication (MOM) ?

Concrètement, un MOM inclut un MES mais aussi toutes les activités qui soutiennent la production. Des choses comme la gestion de la qualité, la logistique, la gestion des matériaux, le temps et le travail – le travail est-il certifié ? – la maintenance, la calibration, et plus encore. DELMIA Manufacturing Operations Management (MOM) permet aux entreprises de gérer toutes les opérations dans leur entreprise de fabrication via une solution unique et unifiée qui fonctionne comme une plateforme de fabrication hautement configurable. En conséquence, ses utilisateurs peuvent gérer et exécuter des processus de fabrication à l’échelle de l’entreprise, y compris ceux associés à la production, à la qualité, à la logistique interne, à l’entrepôt, à la maintenance, au travail et à la chaîne d’approvisionnement. Le MOM est lié à la gestion globale des opérations de production dans toutes les disciplines liées à la fabrication.

Ce qu’on nomme MOM est en fait plus complet et a accès à plus de données dans son architecture, ce qui signifie qu’il fournit plus d’intelligence pour mieux soutenir les décideurs. Il permet facilement l’amélioration continue grâce à un meilleur suivi et à des rapports ainsi qu’en soutenant l’agilité opérationnelle en rendant les changements de processus plus faciles et plus rapides à mettre en œuvre. MOM est une extension de MES; il inclut toutes les capacités de base de MES (ou de Production) ainsi que des capacités étendues en Logistique (Gestion d’entrepôt), Qualité, Suivi de la main-d’œuvre, Maintenance, Intégration des machines et Chaîne d’approvisionnement. Un MOM global étend toutes ces capacités à l’échelle d’une entreprise mondiale, multi-sites.

Les Capacités d’une solution MOM :

1. Offre une visibilité, un contrôle et une synchronisation de toutes les opérations à l’échelle mondiale, permettant la mise en œuvre des meilleures pratiques et des améliorations de processus qui conduisent à une réduction des coûts, une plus grande efficacité et une amélioration du service client
2. Unifie l’intelligence opérationnelle, permettant à la direction d’entreprise de voir et d’évaluer de manière précise la performance à travers les divisions et les sites, identifiant ainsi les domaines performants et ceux nécessitant des améliorations
3. Transforme un groupe de sites individuels en un véritable réseau de fabrication où la qualité et l’efficacité peuvent être maximisées

En Conclusion

Alors, pourquoi ces deux termes sont-ils utilisés ensemble et comment pouvons-nous facilement comprendre les différences ? A la lecture de ce contenu, la raison peut paraitre maintenant évidente : ils se complètent mutuellement. Vu de cette manière, on pourrait dire que MES est vraiment un sous-ensemble de MOM. Cela a du sens, puisque MOM a évolué à partir de MES. En d’autres termes, les systèmes MES ont tendance à comprendre des applications basées sur l’usine ; MOM est davantage une solution d’entreprise pour gérer une dimension plus importante de la fabrication, que ce soit pour une seule usine ou à l’échelle de l’entreprise. Consultez les pages web de DELMIA MES et DELMIA MOM pour plus de détails.

Regardez la vidéo pour en savoir plus : https://youtu.be/JK6OK8ngVr8