Philippe Besse, EUROWEST Managing Director au sein de Dassault Systèmes, prenait la parole le mois dernier dans le cadre de la newsletter #EntreprisesEnAction par l’Institut de l’entreprise. Une interview vidéo en trois volets, évoquant la place qu’occupent les équipes Dassault Systèmes aux côtés des industriels et des pouvoirs publics depuis le début de la pandémie.
Un impact hétérogène de la pandémie sur les différentes filières industrielles
La façon dont la pandémie a impacté les différents secteurs économiques a été tout à fait hétérogène. Dans le secteur industriel, l’aviation civile a été touchée violemment, impactant tout un écosystème de sous-traitance dépendant en grande partie des perspectives commerciales que représentent les grands programmes aéronautiques français et européens. La situation a été un peu moins prononcée dans l’automobile, quand la santé et l’énergie se portent plutôt bien. Au-delà des industries, le monde de l’éducation a dû se transformer de manière très rapide dans ce contexte sans précédent.
Dans cette première partie de l’interview, Philippe Besse partage notamment son regard positif sur la manière dont les dispositifs France Relance ont su s’adapter aux différentes filières industrielles. Ces investissements ont des conséquences directes sur les projets de transformation et d’innovation des clients de Dassault Systèmes.
Est abordé également le sujet de la relocalisation de certaines activités de production stratégiques. La carence d’approvisionnement de certains produits actifs permettant la fabrication de vaccins notamment ont fait grand bruit dans la presse. L’absence de masques et de curare a certes marqué les esprits, mais le sujet de la réindustrialisation en Europe est beaucoup plus vaste, bien entendu.
Les pouvoirs publics s’adaptent également en permanence à ce contexte pandémique. Un de leurs challenges : prédire la propagation du virus sur le territoire français. Pour exemple, la « collaboration très forte entre la Région Grand Est et l’Hôpital de Strasbourg ». Afin de renforcer la collaboration entre ces deux services publics, Dassault Systèmes a proposé « une solution pour visualiser l’évolution de la pandémie en temps réel via des tableaux de bords et une cartographie ».
Autre point majeur : les 385 millions d’euros débloqués pour la digitalisation des petites et moyennes entreprises. « J’aurais préféré que l’on parle de transformation plutôt que de digitalisation, car digitaliser l’existant n’est pas suffisant » explique Philippe Besse, saluant au demeurant l’initiative France Relance.
On comprend également la place prépondérante qu’occuperont les secteurs de la santé, de l’énergie et des territoires dans le développement à venir de Dassault Systèmes.
Comment Dassault Systèmes s’est organisé face à la pandémie ?
Certes, Dassault Systèmes a accompagné ses clients pour leur permettre de continuer à travailler, collaborer et produire dans un contexte de distanciation sociale et géographique, mais nous avons dû nous organiser pour permettre à nos collaborateurs de travailler dans de bonnes conditions.
Nous avons d’ailleurs partagé sur notre blog francophone comment l’utilisation des solutions Dassault Systèmes a permis un retour progressif de ses 20000 collaborateurs de manière fluide, sécurisée et contrôlée dès la fin du premier confinement.
Aussi, Philippe Besse décrit les dispositifs de communication mis en place par les équipes Dassault Systèmes pour garder le contact avec ses clients. Il évoque notamment #LesJeudisTransfo, une initiative 100 % digitale réunissant près de 900 inscrits autour du sujet de la transformation des PME, et dont la saison 2 est attendue au cours du second semestre 2021.
Suite au succès de cette initiative, Dassault Systèmes a lancé #LaSIMULATIONWEEK, une série d’interventions sur les applications de la simulation numérique à travers différentes industries. 8 épisodes de 20 minutes qui ont réuni plus de 1000 participants.
En conclusion, on retiendra l’importance pour les différentes filières industrielles d’oser se transformer, en particulier en ces temps compliqués. Dassault Systèmes accompagne 300.000 entreprises dans la transformation permanente de leur modèle industriel et économique, bien au-delà des outils métier, collaboratifs et digitaux qu’elle propose.
La pandémie a révélé l’importance cruciale pour les organisations privées et publiques d’intégrer au sein de leurs processus décisionnels des outils et méthodes vecteurs de viabilité et de stabilité économique, permettant :
- de simuler et anticiper de scénarios sanitaires, industriels, humains, scientifiques,
- de continuer à produire en fonction de ces scénarios,
- d’assurer une maîtrise logistique holistique, en particulier en situation de crise.
Vous l’aurez compris, acteurs industriels, technologiques et organisations publiques gèrent tous ces aspects grâce aux applications disponibles dans la plate-forme 3DEXPERIENCE, que nous vous invitons naturellement à découvrir.
Philippe Besse conclut cette interview avec une citation de Sénèque, on ne peut plus contextuelle :
« Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas que les choses deviennent difficiles. »
Lire et visionner l’interview complète de Philippe Besse ici
Marketeur de l'innovation, blogueur, podcasteur, intervenant • Passionné de transformation industrielle et de digital • EuroWest Senior Digital Manager et fier ambassadeur au sein des équipes Dassault Systèmes