L’expérience générative, concept cher à Dassault Systèmes inaugure une nouvelle ère industrielle, s’inspirant du vivant pour transformer la conception et l’usage des produits. Bien plus qu’une simple application de l’IA, elle intègre une approche holistique qui transforme les contraintes en opportunités, favorisant une innovation durable et source de croissance.
Le lien avec l’IA générative semble évident. Et pourtant ! Si les IA génératives avec leurs modèles de langage avancés tels que ChatGPT, constituent de puissants accélérateurs de progrès, elles ne doivent pas être confondues avec la générativité elle-même. « La générativité, c’est la capacité à créer et à innover. Cette dernière est au cœur des préoccupations industrielles depuis plus de vingt ans », souligne Sébastien Massart, Directeur de la Stratégie chez Dassault Systèmes.
Le vivant comme source d’inspiration
La stratégie “From Things to Life” de Dassault Systèmes place le vivant au centre de sa philosophie. Il s’agit de repenser les produits en s’inspirant de l’expérience, de l’imprévu, de l’agilité et de la résilience du vivant. « Cette approche transforme les contraintes environnementales en opportunités, en repensant le cycle de vie des produits et en privilégiant la métamorphose à la destruction », indique Sébastien Massart.
Ainsi, appliquée au secteur de la construction par exemple, l’économie générative met l’accent sur la transformation des bâtiments existants plutôt que sur leur démolition et leur reconstruction. De fait, la generative experience ouvre le champ des possibles et permet d’engager des transformations profondes et vertueuses pour tendre vers des objectifs qui associent pragmatisme économique et aspirations environnementales.
« La générativité, c’est la capacité à créer et à innover. Cette dernière est au cœur des préoccupations industrielles depuis plus de vingt ans » – Sébastien Massart, Directeur de la Stratégie, Dassault Systèmes.
Complexité et interdisciplinarité : les défis de l’innovation
La complexité croissante des systèmes industriels nécessite une approche interdisciplinaire. Les juristes, les financiers, les spécialistes de l’impact écologique ou encore des sciences sociales doivent collaborer avec les ingénieurs pour concevoir des produits qui répondent aux enjeux actuels. « L’ingénieur ne peut plus être omniscient et omnipotent». Pour Sébastien Massart, « il est nécessaire d’intégrer de nouvelles disciplines dans les processus de conception, pour aborder l’ensemble des enjeux de manière holistique et considérer toutes les contraintes… et toutes les opportunités ».
Dans ce contexte, la donnée, sa circulation et son utilisation sont devenues un enjeu majeur pour toutes les industries. La capacité à exploiter les données pour améliorer les produits et les services est un facteur clé de différenciation. Les entreprises doivent donc apprendre à exploiter leur patrimoine de données, qu’il soit explicite ou implicite, pour générer de nouvelles idées et de nouveaux produits. Cette transformation, le groupe Renault, par exemple, l’a déjà engagée dans une démarche très pragmatique de maîtrise des coûts.
L’Expérience Générative : catalyseur de l’ambition de la renaissance industrielle
En s’appuyant sur les patrimoines de données et de connaissances des entreprises, les expériences génératives ouvrent la voie à de nouvelles possibilités et à des innovations inédites. Elles permettent de modéliser et de simuler les impacts des choix d’orientation, optimisant ainsi les systèmes de santé, de mobilité, d’alimentation et d’énergie pour un avenir plus durable. De fait, les expériences génératives ne sont pas une simple évolution technologique, mais elles portent en elles, le potentiel de catalyser une véritable révolution industrielle, en s’appuyant sur le socle des sciences de la donnée. Elles redéfinissent les contours de l’innovation et ouvrent la voie à un avenir où l’industrie s’inspire du vivant pour créer un monde meilleur. « Grâce à une donnée massive et interconnectée à l’échelle mondiale, nous pouvons désormais aborder l’ensemble des enjeux sous un angle holistique. C’est un véritable pas de côté qu’il faut parvenir à effectuer pour saisir les opportunités offertes par cette nouvelle ère qu’ouvrent les expériences génératives », conclut Sébastien Massart.
L’expérience générative, bien plus qu’une simple application de l’IA, s’inspire du vivant pour repenser l’industrie. Elle exploite la science de la donnée pour modéliser et simuler des solutions toujours plus innovantes. En ligne de mire : la perspective de créer tout à la fois un avenir durable et porteur de croissance. Deux notions qui peuvent être réconciliées en adoptant cette approche holistique, rendue possible par la data science. Les expériences génératives transforment les défis en opportunités, et augurent d’une nouvelle ère industrielle où l’innovation est au service d’un monde meilleur.
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