L’industrie Aérospatial et défense est connue pour sa résilience et sa capacité d’adaptation face au changement. À la pointe de l’innovation et ce, malgré un contexte mondial instable, l’industrie a enregistré au cours des dix dernières années une croissance soutenue de ses résultats ainsi qu’une nette amélioration de la sécurité et de l’efficacité de gestion des capacités de carburant et de leur demande.
Mais pour en arriver là, l’aérospatiale et la défense ont rencontré plusieurs obstacles en cours de route. Face à l’évolution continue de l’industrie, l’efficacité opérationnelle demeure un enjeu majeur. Les progrès technologiques et l’émergence de nouveaux business models rendent la gestion et la maintenance des actifs de plus en plus complexes, et entraînent des coûts d’exploitation annuels élevés. Selon l’International Air Transport Association (IATA), ces derniers auraient atteint 22,4 milliards de dollars en 2023, soit plus du double du bénéfice d’exploitation de 10,1 milliards de dollars estimé en 2022. Pour les entreprises n’étant pas suffisamment préparées pour faire face à de tels changements, ces défis ont un impact négatif sur la continuité de leurs services et la disponibilité de leurs actifs. Lever ces obstacles est aujourd’hui primordial pour les compagnies aériennes et les organisations chargées de la défense si elles veulent rester agiles tout en favorisant une croissance et une innovation durables.
Dans cet article, nous allons nous pencher de plus près sur la transformation du paysage de l’industrie Aérospatial et défense ainsi que sur l’optimisation des processus de maintenance, réparation et révision (MRO) pour réussir.
Quel est l’impact des nouveaux business models sur la MRO dans l’industrie Aérospatial et défense ?
Les entreprises de l’industrie Aérospatial et défense s’adaptent à l’évolution des priorités de leurs clients, notamment en termes d’efficacité, d’économies de coûts, de réduction des pièces de rechange et d’optimisation du délai de maintenance. Ce changement d’état d’esprit leur permet de concevoir des avions faciles à entretenir à l’avenir. Les business models évoluent également, intégrant davantage des contrats de location basés sur le nombre d’heures de vol et de fonctionnement effectives (en particulier pour les moteurs d’avion) et se tournant vers des offres plus orientées services.
Malgré cela, plusieurs dysfonctionnements subsistent et perturbent les opérations MRO, ce qui peut facilement entraîner des problèmes de qualité, d’affectation des ressources et de maintenance, nuire à la rentabilité, à la sécurité et à la ponctualité, et présenter un risque en période de ralentissement économique :
- Faible disponibilité des avions et préparation aux missions ;
- Coûts d’exploitation élevés dus à des imprévus en matière de maintenance ;
- Baisse de la disponibilité de la flotte et de la durée de vie des produits en raison d’un entretien insuffisant sur le terrain ;
- Délais particulièrement longs en cas de maintenance imprévue ;
- Pénurie de pièces de rechange pour les réparations et les remplacements.
Comment l’industrie Aérospatial et défense peut-elle faire évoluer la MRO pour assurer la continuité des opérations ?
Pour relever les défis opérationnels de l’industrie Aérospatial et défense, les entreprises doivent mettre en place de nouveaux business models, déployer des outils digitaux pour la maintenance prédictive et optimiser la gestion des actifs. Ces solutions utilisent l’analyse de données, les jumeaux virtuels pour la simulation de comportement ainsi que la surveillance digitale afin d’améliorer l’efficacité de la MRO. Elles permettent d’augmenter la disponibilité et la ponctualité de la flotte tout en optimisant la qualité, la sécurité et les performances de la maintenance.
Ces solutions constituent un véritable levier de transformation pour les pratiques MRO. Elles permettent aux entreprises de l’industrie Aérospatial et défense d’améliorer la gestion des actifs et les opérations de maintenance grâce à :
- l’utilisation d’outils digitaux pour les activités de support produit intégré (IPS) afin d’identifier les meilleures stratégies de maintenance, de mettre l’accent sur la facilité de maintenance dans le cadre de la conception et de développer des systèmes de support complets ;
- la définition de champs d’activité précis pour les actifs, l’optimisation de la planification et de l’ordonnancement, et l’amélioration de l’exécution des bons de commande via des plates-formes digitales ;
- l’exploitation de jumeaux virtuels avec la simulation basée sur des modèles, l’apprentissage automatique (machine learning ou ML), la modélisation des systèmes de support et de service, la modélisation multiphysique et la modélisation des opérations afin de prédire le comportement des actifs, d’assurer une maintenance proactive et de faciliter la détermination des conditions d’exécution de la maintenance — cette approche relève de la catégorie de la maintenance prédictive, connue sous le nom de maintenance conditionnelle (condition-based maintenance ou CBM) ;
- la mise en place de solutions de réalité augmentée (augmented reality ou AR) et de réalité virtuelle (virtual reality ou VR) afin d’améliorer la qualité de la maintenance et le développement de compétences en mécanique ;
- l’utilisation de données historiques pour des simulations de scénarios ainsi que l’optimisation de la maintenance future et des opérations en fonction des expériences passées et des missions à venir ;
- l’adoption de plates-formes digitales pour la gestion complète des contrats de service ainsi que l’amélioration de la visibilité des opérations mondiales et de la collaboration.
Comment développer vos capacités MRO avec DELMIA afin d’atteindre l’excellence opérationnelle ?
Avec DELMIA, les entreprises de l’industrie Aérospatial et défense peuvent améliorer la disponibilité de leurs actifs, booster la prise de décision, réagir efficacement face au changement et atteindre une efficacité inégalée.
Combinée à l’Industry Solution Experience « Keep Them Operating », DELMIA permet aux opérateurs d’orchestrer simulations avancées, optimisation stratégique et modèles de données cohérents afin de favoriser une prise de décision proactive. Ce n’est pas tout, puisqu’elle permet également des opérations rationalisées et une gestion transparente des exigences de maintenance complexes.
Grâce à des capacités de simulation de pointe, à l’optimisation des opérations de maintenance et à une vision globale du paysage de maintenance, les solutions DELMIA pour la MRO aident les entreprises de l’industrie Aérospatial et défense à :
- maximiser leur chiffre d’affaires et réduire les coûts de service/maintenance en optimisant la main-d’œuvre ;
- améliorer l’efficacité des opérations de maintenance et favoriser le support à distance avec l’AR ;
- minimiser le nombre de pièces de rechange en stock ;
- optimiser le processus de maintenance pour une plus grande rapidité et une meilleure qualité à l’aide d’outils de planification et d’ordonnancement.
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